2023 was volgens ABAB een financieel topjaar voor de varkenshouderij. Nu, aan het begin van het nieuwe jaar, is het voor u als ondernemer goed om stil te staan bij de zaken die invloed hebben op uw huidige én toekomstige bedrijfsvoering. In dit artikel licht ABAB de belangrijkste zaken kort toe.
Welke stappen gaat u als varkenshouder zetten in 2024?
Het is slim om alvast na te denken over hoe u omgaat met veranderingen of onverwachte gebeurtenissen én welke stappen u in 2024 van plan bent te zetten. Kortom, u moet keuzes maken die zowel op de korte als op de lange termijn impact hebben, laat ABAB weten.
Korte termijn: fiscaalresultaat en opbrengstprijzen
Voor de korte termijn zijn de volgende zaken van belang:
- Wat is het fiscale resultaat van 2023? Om onnodige fiscale rentekosten te voorkomen moet u op tijd een betrouwbare voorlopige aangifte 2023 indienen.
- Wat is uw opbrengstprijs ten opzichte van de sector? Wat is uw voerwinst en hoe hoog zit u met het productieresultaat in vergelijking met collega’s?
Door dit in beeld te brengen kunt u uw financiële positie versterken. Neem deze analyses mee bij het maken van nieuwe jaarafspraken, die u vaak in begin van het jaar maakt.
Het sectorteam Varkens van ABAB beschikt over veel data. Onze gespecialiseerde bedrijfsadviseurs kunnen dit op een adequate en efficiënte manier voor u in beeld brengen in de maand februari en maart.
Lange termijn: estate planning én bedrijfsontwikkeling
In de wereld van de varkenshouderij zijn uitdagingen en kansen dagelijkse kost voor ondernemers. Het is daarom verstandig om stil te staan bij essentiële vragen die de toekomst van uw bedrijf sturen. Van het regelen van zaken voor nabestaanden tot het maken van doordachte keuzes voor bedrijfsgroei. Deze vraagstukken vormen de bouwstenen voor een weloverwogen en succesvolle ondernemingsstrategie op de lange termijn. Denk bijvoorbeeld aan onderstaande vragen:
- Hoe ga ik als ondernemer de zaken regelen voor de achterblijvers als mij persoonlijk wat overkomt waardoor ik tijdelijk of voor altijd uit roulatie ga? Denk hierbij aan een volmacht en testament. Of aan een calamiteitenplan waarin u de meest essentiële informatie vastlegt. Dit is een ideaal ondernemersinstrument. Deze zaken vereisen advisering op maat voor u en uw onderneming.
- Waar wil ik als ondernemer met mijn bedrijf over 5 jaar staan of naar toe ontwikkelen?
- Waar moet ik qua wetgeving nog in investeren?
- Hoe kan en wil ik mijn bedrijf verduurzamen?
- Waar ga ik in investeren, de sector of in een andere richting?
- Hoe maak ik een keuze als ik een beschikking krijg voor deelname aan een stoppersregeling?
- Wanneer en hoe gaan we het bedrijf overdragen als er een bedrijfsopvolger is? En welke ambitie heeft de bedrijfsopvolger?
Dit zijn veel vragen waarbij het in de praktijk lastig blijkt om te bepalen wat prioriteit heeft en er tijd voor vrij te maken. Deze vragen, hoewel complex, vormen de kern van uw onderneming. Onze adviseurs staan klaar om u te ondersteunen bij het bepalen van prioriteiten en het vrijmaken van de benodigde tijd, zodat u met vertrouwen kunt bouwen aan een succesvolle toekomst.
Bron: ABAB
