Grote en kleine gebeurtenissen tijdens het leven beïnvloeden je als ondernemer, maar betreffen ook het agrarisch bedrijf. Eens in de zo veel tijd gaan zitten voor het opstellen van een financiële planning biedt dan ook perspectief voor de toekomst van jouw bedrijf, volgens accountants- en advieskantoor aaff.
Een financiële planning bestaat grofweg uit twee onderdelen: een foto van de huidige situatie en een film van een mogelijke toekomst. In het nu spelen bezittingen, zowel in het bedrijf als privé, eventuele schulden, verzekeringen en het woonhuis een rol. “Al deze dingen op een rijtje zetten kan al veel helderheid geven. Soms is de situatie overzichtelijk, maar op sommige bedrijven zit dit vrij complex in elkaar”, vertelt Nico Verhagen, senior fiscalist bij aaff.
Financiën gedurende het leven
Relaties, samenwonen, geboortes van kinderen, vermogensopbouw, ziektes en overlijden in de familie zorgen voor veranderingen in het leven, maar ook op het gebied van financiën.
Niet alles in het leven kan vooraf in kaart worden gebracht, maar op financieel vlak loont het als ondernemer zijnde wel om mogelijke scenario’s uit te denken en je wensen in kaart te brengen. Verhagen vertelt: “Voor het opstellen van een beeld van een toekomstige, financiële situatie is het belangrijk om jezelf verschillende vragen te stellen: welke wensen en dromen heb ik nu, maar ook over twintig jaar? Welk inkomen zou bij een dergelijke situatie passen? En welke stappen dien ik te zetten om daar te kunnen komen?”
Bedrijfsovername
Bedrijfsovername kan een belangrijke rol spelen in financiële planning. Zowel voor de jongere generatie, die voor een langere tijd een financiële last aangaat, als voor de ondernemer die afstand neemt van het bedrijf én voor een ander inkomen kiest. “Ga met elkaar in gesprek. Bij bedrijfsovername komen veel verschillende rollen en perspectieven kijken. En vaak vinden deze gesprekken aan de keukentafel plaats, met familie. Daarom is het belangrijk om allemaal uit te spreken wat een goede, toekomstige situatie zou zijn, het liefst voor zoveel mogelijk betrokken partijen.”
Begin op tijd
De keuzes die worden gemaakt bij bedrijfsovername zijn van grote impact. Begin daarom op tijd met oriëntatie en voorbereiding in dit proces. “Wanneer er geen opvolger is, dien je nog eerder te beginnen”, laat Verhagen weten. “Soms is er wel acht jaar nodig om bedrijfsovername voor te bereiden, wanneer het bedrijf consolideert of wordt overgenomen door iemand buiten de familie.”
“Op de hoogte zijn van elkaars financiële behoeftes kan het proces van bedrijfsovername soepeler laten verlopen. Maar ook wanneer bedrijfsovername voorlopig nog niet in beeld is, geeft het proces van financiële planning inzicht. En het resultaat hiervan geeft rust.”
Tekst: Kim Sjoers
